Principio de Peter
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Ultra rara · Literatura
Principio de Peter
El principio de Peter es una teoría de administración basada en el «estudio de las jerarquías en las organizaciones modernas» —o lo que Laurence J. Peter denomina «hierarchiology» («jerarquiología»)— según la cual todo trabajador competente es promovido a puestos de mayor responsabilidad hasta llegar a uno en que ya no resulta competente, generalmente porque las habilidades que le llevaron hasta allí no son las que requiere el nuevo puesto. En otras palabras, la competencia empuja a alcanzar el máximo nivel de incompetencia.
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El principio de Peter es una teoría de administración basada en el «estudio de las jerarquías en las organizaciones modernas» —o lo que Laurence J. Peter denomina «hierarchiology» («jerarquiología»)— según la cual todo trabajador competente es promovido a puestos de mayor responsabilidad hasta llegar a uno en que ya no resulta competente, generalmente porque las habilidades que le llevaron hasta allí no son las que requiere el nuevo puesto. En otras palabras, la competencia empuja a alcanzar el máximo nivel de incompetencia. Este principio, propuesto por el catedrático de Ciencias de la Educación de la Universidad del Sur de California en su libro The Peter Principle, de 1969, afirma que: Según algunas fuentes,[¿cuál?] el primero en hacer referencia a este concepto fue José Ortega y Gasset, quien en la década de 1910 dio forma al siguiente aforismo:
Texto: Wikipédia, CC BY-SA 4.0. · Imagen: Jarodd (CC BY-SA 4.0) ·
